Framleiðslulína með halla og venjulegri framleiðslulínu er mjög ólík sjálfvirkri framleiðslulínu. Lykilatriðið er „lean“, einnig kallað sveigjanleg framleiðslulína. Línan er mjög sveigjanleg og línan er smíðuð með sveigjanlegum „lean“ pípum. Hönnun framleiðslulínunnar er gerð til að uppfylla kröfur um „lean“ framleiðslu og menningin er víðtæk og djúp. Hér er hvernig á að setja saman „lean“ framleiðslulínu.
1. Greinið virðisstrauminn
Fyrst ætti að greina allt framleiðsluferlið til að bera kennsl á virðisflæði vörunnar, þ.e. alla virðiskeðjuna frá hráefni til lokaafurðar sem afhent er viðskiptavininum. Greina skal virði og sóun í hverju ferli til að bæta það síðar.
2. Greinið og útrýmið úrgangi
Með virðisstraumagreiningu er hægt að greina ýmsan sóun í framleiðsluferlinu, svo sem biðtíma, birgðatap, óþarfa flutninga o.s.frv. Síðan eru gripið til aðgerða til að útrýma þessum sóun, svo sem að hámarka framleiðsluferla, draga úr birgðum, bæta skipulag búnaðar o.s.frv.
3. Innleiða umbætur á ferlum
Gera úrbætur á framleiðsluferlinu út frá þeim úrgangi sem greindur er. Hægt er að nota Lean verkfæri eins og 5S frágang, vinnu á einum punkti, stöðlunarvinnu o.s.frv. til að hámarka framleiðsluferla og bæta skilvirkni og gæði.
4. Kynna sjálfvirknitækni
Í framleiðslulínum með „lean“ aðferðum má íhuga innleiðingu sjálfvirknitækni til að bæta framleiðsluhagkvæmni og gæðastöðugleika. Til dæmis má nota sjálfvirknibúnað og vélmenni til að koma í stað handvirkrar notkunar, draga úr truflunum mannlegra þátta og bæta stöðugleika og samræmi framleiðslulínunnar.
5. Rækta þátttöku starfsmanna
Árangur af „lean production“ er óaðskiljanlegur frá virkri þátttöku starfsmanna og meðvitund um stöðugar umbætur. Þess vegna er nauðsynlegt að rækta þátttöku starfsmanna, hvetja þá til að koma með tillögur að úrbótum og veita þjálfun og stuðning svo þeir geti betur aðlagað sig að og stuðlað að innleiðingu á „lean production“.
6. Stöðug framför
Lean framleiðsla er ferli stöðugra umbóta sem krefst stöðugrar eftirlits og mats á áhrifum framleiðslulínunnar og aðlögunar og úrbóta í samræmi við raunverulegar aðstæður. Reglulegt mat og úrbætur á framleiðslulínunni til að tryggja samfelldan og skilvirkan rekstur.
Með ofangreindum skrefum er hægt að hanna skilvirka framleiðslulínu sem byggir á „lean“ (framleiðslulínu) til að bæta framleiðsluhagkvæmni og lágmarka sóun. Á sama tíma er nauðsynlegt að huga að því að byggja upp teymisvinnu og menningu stöðugra umbóta til að viðhalda langtímaáhrifum „lean“ framleiðslu.
Helsta þjónusta okkar:
Velkomin(n) að fá tilboð í verkefnin þín:
Tengiliður:info@wj-lean.com
WhatsApp/sími/Wechat: +86 135 0965 4103
Vefsíða:www.wj-lean.com
Birtingartími: 26. júlí 2024